建筑工地经常发出类似的声音和疑问,心力交瘁,疲于应付！

某司目前有10个项目，共有600多名外包劳务工，工人的薪资按天结算，但因劳务分不同的工种，如：抹灰工、油漆工、钢筋工等，施工过程中按照项目的进度需求，依次进场施工班组或分包，一个施工班组每个月可能需要调换 2~3 个施工项目，目前约有十几个工地正在同时进行。工人的薪资在年底统一发放给施工班组班长，再由班组长下发到每一个工人。

从这场景里我们简单梳理一下：

①薪资在年底时统一发放给包工头，包工头再下发给每个工人

②工人按照具体的出勤天数计算薪资

③出勤地点不固定，根据项目进度的需求而变化

项目分包给施工队之后，管总进度和质量就可以了，为什么还要管考勤？

人事主管说：“两个原因吧，一是现在劳务实名制，不得不管；二是通常项目工程总承包不管这些细节，总承包方只抓项目的质量和进度，方便、省心。

我们得知道一个施工组具体有多少个人？项目进度如何？所用材料和具体的人员及进度是否一致？当这些数据模糊不清，就无法把控人工成本，还常有虚报、谎报的现象。”

这带来的结果可能是工期的延时，可能是材料的损耗，可能是人工数和工时不真实，直接影响项目进度管理和成本控制。

此公司目前只能通过纸质登记的方式，但是工人总忘记登记，很多时候我们在月底了还无法拿到工地上反馈的名单，临时报上，有些是凭着记忆，数据错误或失真率较高（注：有些是瞎填，有些是故意多填）。

因此我们看到:

对于企业而言

①数据不透明，实际工作人数缺乏真实性，进度和成本管理难

②数据汇总不及时，影响资源调配，进而影响工程进度

对人事而言

①考勤不规范，工时统计难

②纸质统计耗时耗力，效率低下

③纸质记录易作假，数据易丢失，出错，容易引起纠纷

对工班长而言

①在外地出差时，不能实时了解工地现场的工人出勤情况，影响劳动力调配;

②结算工钱时，核算不方便;

对于工人而言

易遗忘、易丢失，辛苦工作缺乏数据记录;

如何智能、高效的管理工人考勤？

考勤搭建和数据统计

 1）考勤方式升级

通过城威科技考勤个性化的设计方案，实现对建筑工地出勤的轻松管理。实时了解各工地的考勤情况，及智能汇总统计。

通过智能的人脸识别，提升打卡的效率，也提升数据的准确性；

通过人脸识别终端后台，把项目不同工种的工班组有序分类，统一管理，及时了解各班组和各工地的上工情况；

通过数据的云端存储，对数据做完整沉淀，方便随时查看和汇总；

2）数字化管理驱动

每一个建筑工人，每天上班走进项目入口通道，通过智能人脸识别考勤机自动识别，考勤数据记录在云端，人事、班组长能在线及时了解，每个工地、每个施工组、每天、每周、每月的考勤情况、工时数据、一目了然。通过实名信息录入人数，每个施工班组应到多少人数，实到多少人数……种种数据清晰可见。

通过这种在线化、数字化、智能化的管理，有效制约了过往包工头制的用工弊端，杜绝用工人数的不真实现象，有力根除中间环节，让劳务链条透明化、真实化。